В администрации города прошли публичные слушания по Стратегии социально-экономического развития города Коврова до 2035 года

В администрации города прошли публичные слушания на которых рассматривали проект Стратегии социально-экономического развития Коврова до 2035 года. В её разработке принимали участие специалисты администрации города, консультанты и представители Владимирского филиала РАНХиГС. Группа авторов работала над документом с 2014 года. На данный момент он полностью готов. Последний этап – утверждение Советом народных депутатов.
С подробным докладом о разделах Стратегии выступил заместитель директора по научной работе Владимирского филиала РАНХиГС Александр Илларионов. Он отметил, что разработчики постарались проанализировать все сферы жизни города, уделить внимание рискам и угрозам, определить основные приоритеты. Специалисты РАНХиГС определили видение и миссию города (то есть так, как должен выглядеть Ковров в глобальном смысле слова).
Видение города было сформулировано так: «Растущий крупный научно-производственный центр, в котором живут культурные горожане». Миссия: «Развитие мощного научно-производственного кластера, обеспечивающего экономический рост, инвестиционную привлекательность города высокой культуры, создающего комфортные условия для жизни населения. Лидерство оружейной столицы России в обеспечении роста потенциала Владимирской области».
На видения и миссии группа выявила пять основных целей и шесть приоритетных задач. Цели: заложить прочную конкурентоспособность города и горожан, обеспечить возможности города, вовлечь население в самоуправление городом, повысить качество жизни населения, нарастить экономический потенциал в интересах горожан. Задачи: реализация инвестиционного потенциала в целях повышения качества жизни населения; создание прочной основы для обеспечения конкурентоспособности города; наращивание экономического потенциала всех систем города в интересах горожан; обеспечение развития города на длительную перспективу; развитие человеческого потенциала; совершенствование муниципального управления, вовлечение населения города в территориальное самоуправление и активное участие в развитии города.
Для достижения поставленных целей и решения задач, по мнению разработчиков, необходимо улучшить городскую среду, сделать её комфортной с высоким уровнем экологии, кроме того нужно привлекать инвестиции, обеспечить рост экономического потенциала, стабилизировать и улучшить демографическую ситуацию, уделить внимание пространственному развитию города, улучшить эффективность муниципального управления.
В Стратегии авторы рассмотрели три сценария развития города: консервативный, инновационный и целевой. Остановились на целевом, поскольку он наиболее гибкий, даёт развитие и включает в себя инновационные сценарии. Стратегию предлагается реализовать в три этапа: 1 этап – 3 года, 2 этап – 6 лет, 3 этап – 9 лет. Каждый этап предусматривает оценку по различным показателям. Вот некоторые из них: к 2035 году численность населения города должна составлять 150 тыс. человек, средняя продолжительность жизни – 77-78 лет (в 2013 году она составляла 75 лет), средняя зарплата – 77 тыс.рублей. Все расчёты сделаны исходя из сегодняшних показателей. Реализация Стратегии невозможна без финансовых ресурсов. Их предлагается зарабатывать за счёт участия в региональных и федеральных программах, кроме того необходимо привлекать средства региональных фондов, займов, грантов, частных инвестиций, а также средства предприятий и организаций.
По окончании презентации присутствующие задали ряд вопросов. Теперь Стратегию социально-экономического развития города Коврова до 2035 должны утвердить депутаты города на заседании Совета.