Глава города Юрий Морозов: Администрация должна соответствовать задачам, которые стоят перед городом

Структура городской администрации обновляется, и это необходимо, чтобы эффективно решать задачи, которые ставит перед Ковровом время, считает глава города Юрий Морозов. Перемены позволят эффективно развивать городскую экономику, выполнять требования национальных проектов и тем самым в итоге улучшать жизнь каждого ковровчанина. О том, какие изменения уже произошли, глава рассказал сегодня на пресс-конференции.
В администрации поменялось количество управлений и отделов и функции этих подразделений. Главная цель изменения структуры – подстроиться под требования правительства и президента по выполнению национальных проектов и жизни населения, сказал Юрий Морозов. При этом упорядочили деятельность, выстроив её более логично. Чтобы, к примеру, сотрудникам управления образования или физической культуры и спорта не приходилось напрямую заниматься организацией строительства, а за реализацию национальных проектов отвечал один человек. «Изменения в структурных подразделениях, которые происходят сейчас и будут происходить дальше, необходимы для того, чтобы мы сосредоточились на выполнении задач более качественно и своевременно, ничего не теряя в пути, и взаимодействие между структурами администрации происходило не так долго, как это было ранее», – отметил Юрий Алексеевич. За четверть века муниципальный исполнительный орган менялся лишь частично, в то время как значительные новации происходили и на федеральном, и на региональном уровне, более 50 правок внесено в закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», по которому живут такие города, как Ковров. «Изменения коснулись практически каждого структурного подразделения, – продолжил глава города. – Они будут продолжаться и дальше точечной настройкой. Думаю, к осени механизм будет полностью налажен, укомплектован и работоспособен. Сейчас мы работаем с колёс и двигаемся вперёд, не останавливая повседневную деятельность, национальные проекты, выполняя муниципальные услуги. Непросто всё было, но сейчас завершающая стадия по внутриадминистративным направлениям уже закончена. Под злобу дня подстроились, я считаю, неплохо», – заключил он.
Один из примеров – работа с закупками товаров и услуг для муниципальных учреждений. Теперь этим, а также планированием затрат, будут заниматься сотрудники управления муниципального заказа. Централизация поможет избавить учреждения, спорта, культуры, образования от работы по оформлению закупок. Управление строительства и архитектуры преобразовано в управление благоустройства и строительно-разрешительной документации, а главный архитектор города (должность пока вакантна) переходит в непосредственное подчинение первого заместителя главы администрации по экономической политике, стратегическому развитию и инвестициям. В ведении первого заместителя будет вся работа по выполнению национальных проектов, стратегическое развитие города, планирование и инвестиции. Ожидается, что в ближайшее время эту ответственную должность займёт Андрей Наумов – сейчас он работает заместителем главы Судогодского района.
Заместители главы администрации одновременно будут начальниками управлений: один – управления образования, другой – финансового. Первый заместитель главы администрации по ЖКХ, начальник управления городского хозяйства подчиняет себе также управление благоустройства и разрешительной документации, отдел муниципального контроля и технического надзора. В структуре управления городского хозяйства останутся отдел ЖКХ, сектор экологии, сектор по жилищным вопросам и отдел улично-дорожной сети, связи и транспорта. ЗАГС, отдел опеки, управление образования, комиссия по делам несовершеннолетних будут в ведении заместителя главы администрации, начальника управления образования. А «под крылом» заместителя главы администрации, начальника финансового управления будут также управление муниципального заказа и управление имущественных и земельных отношений. Отдельно главе города подчиняются управление делами и кадрами, управление территориальной политики и социальных коммуникаций, архивный отдел и административные комиссии. Сотрудники правового управления перешли в те подразделения, тематикой которых занимались. После всех перестановок из администрации ушли около десяти человек, большинство – сокращены. Деятельность оставшихся сотрудников будет оцениваться по заранее определённым критериям. Структурные изменения не завершены. Будут упорядочены функции муниципальных казённых учреждений.
Все перемены призваны привести к общему результату: сделать работу администрации более качественной и оперативной.